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Entscheidungsberater
für Entscheider. Seit 1982.

MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER

ist eine Sozietät für Executive Search und Leadership Consulting. Seit 1982 beraten Michael Höchsmann und seine Partner Top-Entscheider und Gremien bei Besetzungen auf Geschäftsleitungsebene.

Unternehmen

Erfahren und verantwortlich

Chefberatung aus erster Hand

 

Profil

Berater für Entscheider.

Philosophie

Vertrauen durch Verantwortung.

Geschichte

Zielgerichtet und beständig.

Profil

Berater für Entscheider

MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER ist eine international tätige Gesellschaft für Leadership Consulting, Executive Search und Board Coaching mit Stammsitz in Düsseldorf.

Als unabhängige Sparringspartner bei der Analyse, Strukturierung und Ergänzung der Managementressourcen sind wir frei von jeglichen Interessenkonflikten.

Weitere Kernkompetenzen liegen in der Prozessbegleitung und Moderation bei Übergangs- und Integrationsprozessen, insbesondere bei Fusionen oder beim Onboarding.

Nicht zuletzt sind wir auch die ganz persönlichen Berater für die Einsamen an der Spitze sowie Brückenbauer und Konfliktlöser bei Pattsituationen in Leitungsgremien.

Philosophie

Vertrauen durch Verantwortung

Unser wertvollstes Kapital ist das Vertrauen, das Sie in uns setzen.

Als Entscheider vertrauen Sie uns die Mitgestaltung des für Sie wichtigsten Erfolgsfaktors an: Die richtige Zusammensetzung und die optimale Qualität Ihrer Führungsmannschaft.

Als Führungskraft vertrauen Sie auf unseren Rat und unsere Diskretion bei entscheidenden beruflichen Fragen, die Sie sonst mit niemanden besprechen können.

Wir wollen alle Gesprächspartner so sorgfältig beraten, als ginge es um unsere eigene Zukunft und die wichtigste Entscheidung in unserem Leben. Wir wollen Lösungen empfehlen, die sich für alle Beteiligten auf Dauer als richtig erweisen.

Geschichte

Zielgerichtet und beständig

Unsere Wurzeln liegen im Jahr 1982, als Michael Höchsmann in die Managementberatung wechselte und sich auf die Auswahl von Geschäftsführern spezialisierte.

1992 wurde er Geschäftsführender Gesellschafter bei der renommierten KNIGHT WENDLING-Beratungsgruppe, deren deutsches Executive Search-Geschäft er fünf Jahre später übernahm.

1997 gründeten Dr. Bettina und Michael Höchsmann die Höchsmann & Company GmbH. Parallel dazu wurde die TRADEMUS-Gruppe für Nachfolgeberatung in Familienunternehmen aufgebaut.

MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER agiert als Partnerschaft im Verbund mit der COMPITUM Group europaweit. Das zentrale Partner-Büro ist im Signature by Regus Business Center in der Königsallee 61 in Düsseldorf.

Profil

Berater für Entscheider.
Persönlicher Berater von CEO´s und Gremien.

Philosophie

Vertrauen durch Verantwortung.
Als ginge es um unsere eigene Zukunft.

Geschichte

Zielgerichtet und beständig.
Konsequent auf die Führungsspitze eingestellt.

Leistungen

Unabhängig und professionell

Höchstpersönlich: Von der Analyse zur Lösung

Leadership Sparring

Safety Pilot in kritischen Situationen.

Sparring ist eine sportliche Auseinandersetzung unter Vertrauten im geschützten Raum. Es geht um das gemeinsame Hinterfragen von Szenarien und das Erarbeiten von Handlungsstrategien.

Klienten auf C-Level erwarten nicht nur empathisches Zuhören. Sie suchen Erfahrungswissen und adäquates Format, um ihre Hypothesen und Ideen einem realitätsnahen Stresstest zu unterziehen.

Leadership Sparring ist mehr als Executive Coaching. Es erfordert die Analytik eines Strategieberaters, die Methodenkompetenz eines Senior Coachs und Insider-Know-how aus dem Boardroom.

Typische Anlässe sind z.B. Fragen zur strategischen Positionierung oder zur Mikropolitik, zu Verhandlungsstrategien oder zur Bewältigung von Umbruchsituationen.

 

Personal Coaching

Spurenleser bei wichtigen Abzweigungen.

Unter Personal Coaching verstehen wir die persönlich-vertrauliche Einzelberatung in kritischen Übergangsphasen, insbesondere bei  Weichenstellungen des Berufs- oder Geschäftslebens.

Michael Höchsmann und seine Partner haben sich auf die Personengruppe spezialisiert, die sie seit über 35 Jahren begleitet haben: Die Letztentscheider an der Unternehmensspitze.

Neue Lebensphasen wie z.B. ein beruflicher Neuanfang, die geplante Selbständigkeit oder der anstehende  Ruhestand bringen unzählige Fragen mit sich, die zu klären und zu bearbeiten sind.

Unser Beratungsansatz basiert auf einer wertschätzenden Grundhaltung, als unvoreingenommene, menschlich echte Begegnung auf Augenhöhe und mit einer systemisch-neutralen Perspektive.

 

Leadership Assessment

Lotse bei schwieriger Differenzierung.

Bei Auswahlentscheidungen für die besonders erfolgskritischen obersten Leitungsebenen kommt unsere über viele Jahre gewachsene und erprobte Beurteilungskompetenz am besten zur Wirkung.

Denn trotz vieler hilfreicher Verfahren geht es am Ende um eine Komplexität an Einflussfaktoren, die „uncomputable“ bleibt und bei der spezielles Erfahrungswissen durch nichts zu ersetzen ist.

Wir haben uns auch im Assessment auf eine ganz spezielle Kategorie ausgerichtet: auf Kandidaten für C-Level-Positionen und Aufsichtsgremien sowie auf Unternehmensnachfolger für MBI-Projekte.

Oft ist die Situation wie folgt: Interne Einschätzungen haben zu einer ersten Kandidaten-Präferenz geführt. Vor der finalen Entscheidung soll ein unabhängiges Assessment zusätzliche Sicherheit schaffen.

Executive Onboarding

Bergführer in unbekanntem Terrain.

Der erstmalige Wechsel in ein familiengeführtes Unternehmen oder der Aufstieg in die „politische“ Ebene sind besondere Herausforderungen. Onboarding ist aktives Integrationsmanagement durch einen unabhängigen, kompetenten Begleiter. Es beginnt am Tag der finalen Entscheidung.

Die Sondierung des Umfelds und die richtige Reihenfolge bei der Gestaltung der Schlüsselbeziehungen sind entscheidende Erfolgsfaktoren. So entsteht eine Landkarte der Meinungsbildner und Know-how-Träger, der unausgesprochenen Regeln und Rituale und den Umgang mit Kritik und Fehlern.

In diesen Themen liegen die größten Risikopotentiale, hier entstehen häufig nicht mehr zu korrigierende Missverständnisse, noch bevor die Bewältigung der eigentlichen Sach- und Führungsaufgaben unter Beweis gestellt werden kann.

Board Moderation

Brückenbauer in kontroversen Lagen.

Erfolgreiche Führung und Aufsicht hängen wesentlich von der Qualität der Kommunikation sowie von der Konsensbildung und Team-Effizienz in den obersten Leitungsgremien ab.

Als unabhängige Katalysatoren und kritisch-konstruktive Begleiter fördern MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER die Entscheidungsfähigkeit und Synergien im Vorstand und Aufsichtsrat.

Das Spektrum unseres Angebots reicht von der Moderation von Klärungssitzungen bis zur Reflexion von Entscheidungsprozessen und Impulsen zur Vermeidung eines schleichenden Realitätsverlusts.

Eine typische Konstellation ist auch die Begleitung von Doppelspitzen oder von gemischt besetzten Führungsgremien in Familienunternehmen.

Berater

Effizient und leistungsstark

Mit unseren Partnern der COMPITUM Group

Michael Höchsmann

Managing Partner

Diplom-Betriebswirt, M.A. (Psychologie), Professional Coach (DBVC)
  • seit 1982: Führungs- und Personalberater für Familienunternehmen;
  • 1992: Geschäftsführender Gesellschafter der Knight Wendling Executive Search GmbH;
  • 1997: Buy-out Knight Wendling Executive Search GmbH und Gründung Höchsmann & Company Management Consultants GmbH mit Sitz in Düsseldorf;
  • Geschäftsführer MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER und TRADEMUS GmbH – Nachfolgeberatung;
  • Stifter und Vorsitzender des Kuratoriums der gemeinnützigen TRADEMUS-Stiftung.

Michael Reuter

Associated Partner

Diplom-Kaufmann, Business Coach (EBS), Berater für Familienunternehmen

  • seit 2013: Gründer und Inhaber der REUTER Managementberatung, Frankfurt a. M.;
  • Netzwerkpartner der COMPITUM Group und der TRADEMUS-Beratungsgruppe;
  • 1998-2012: Partner und Geschäftsführer in internationalen Executive Search-Firmen;
  • 1994-1998: Geschäftsführer Deutschland bei Connect Communications Ltd, London;
  • 1990-1994: Vertriebs- und Marketingberater, Capgemini Deutschland GmbH.

Markus Roth

Associated Partner

M.A. (Psychologie), Systemischer Coach, Berater für Familienunternehmen

  • 2016: Gründer und Inhaber von MARKUS ROTH Consulting & Coaching, Düsseldorf;
  • Netzwerkpartner der COMPITUM Group und der TRADEMUS-Beratungsgruppe;
  • 2005-2015: Partner in einem international tätigen Executive Search-Unternehmen;
  • 1995-2005: Field Sales Director, Johnson & Johnson GmbH, Düsseldorf;
  • 1986-1994: u.a. Sales Training / National Account Manager, Mars GmbH, Viersen.

Helmut Stork

Associated Partner

Diplom-Kaufmann, Berater für agile Führungs- und Organisationsstrategien

  • seit 2014: Gründer STORK Management Consulting und NextGen Leadership Group;
  • Netzwerkpartner der COMPITUM Group und der TRADEMUS-Beratungsgruppe;
  • 2000-2013: Partner in einem international tätigen Executive Search-Unternehmen;
  • 1997-1999: Berater und Projektleiter bei PA Consulting Group, Frankfurt a. M.;
  • 1985-1997: u.a. internationaler Vertriebsleiter, debis Systemhaus GmbH, Stuttgart.

Hildegard Jux-Humpert

Research Services

  • Seit 1978: Projektleiterin Research und Geschäftsführerin Recruiting bei renommierten internationalen Beratungsgesellschaften;
  • Seit 1986: Senior Consultant und Head of Research für Michael Höchsmann und seine Gesellschaften; Aufbau der Datenbank- und IT-Systeme;
  • Seit 2011: Selbständige Research-Beraterin für internationale Management-Positionen; Schwerpunkte Industrial, Services, Consumer und Health.
Michael Höchsmann

Michael Höchsmann


Managing Partner
Michael Reuter

Michael Reuter


Associated Partner
Markus Roth

Markus Roth


Associated Partner
Helmut Stork

Helmut Stork


Associated Partner
Hildegard Jux-Humpert

Hildegard Jux-Humpert


Research Services

Netzwerke

Mit vereinten Kräften

Führungsnachfolge im Mittelstand

COMPITUM Group

Netzwerk für Führungs- und Personalberatung.

TRADEMUS-Beratung

Nachfolgelösungen für Familienunternehmen.

TRADEMUS-Stiftung

Mit Bildung Perspektiven schaffen.

COMPITUM Group

Netzwerk für Führungs- und Personalberatung.

Die COMPITUM Group ist eine Gemeinschaft unabhängiger Führungs- und Personalberater,  Coaches und Moderatoren. Wir arbeiten auf der Basis von klarer Verantwortung, zuverlässiger Kompetenz und persönlichem Vertrauen zusammen.

Mit compitum wurde in der römische Antike eine Weggabelung bezeichnet. Man stand am Scheideweg und musste sich ent-scheiden.

Sowohl in personenbezogenen Fragestellungen als auch bei strukturellen oder kulturellen Veränderungsprozessen finden wir Lösungen und begleiten bei der Umsetzung.

Die Homepage der COMPITUM Leadership Group – www.compitum.de – wird gerade überarbeitet und erscheint demnächst mit neuen Inhalten.

 

TRADEMUS-Beratung

Nachfolgelösungen für Familienunternehmen.

TRADEMUS gehört zu den profiliertesten Gesellschaften für Nachfolgeberatung im deutschsprachigen Raum. Seit 1982 haben Michael Höchsmann und seine Partner mehrere hundert Familienunternehmen beim Generationswechsel unterstützt.

Die Förderung der nächsten Führungsgeneration, die Absicherung der Übergangsphasen und die Bewahrung des Familienfriedens stehen im Mittelpunkt des integrativen TRADEMUS-Konzepts.

Falls weder in der Familie noch im Management Nachfolger/-innen zur Verfügung stehen, sichert die TRADEMUS-Beratung den Fortbestand durch die Gewinnung tätiger Gesellschafter (MBI).

TRADEMUS-Stiftung

Mit Bildung Perspektiven schaffen.

Trademus ist lateinisch und bedeutet: Wir werden weitergeben. Unser Name ist Programm. Denn die gemeinnützige TRADEMUS-Stiftung verfolgt parallel zwei Ziele:

Zum einen geht es um die Nachfolgefähigkeit mittelständischer Familienunternehmen, zum anderen um die Erwerbsfähigkeit vernachlässigter Menschen. Die TRADEMUS-Stiftung führt die Ausbildungsförderung konsequent weiter bis zur Schaffung einer nachhaltigen beruflichen Lebensgrundlage.

„Vom Straßenkind zur eigenen Werkstatt“ lautet unsere Vision wirksamer Entwicklungshilfe.

So schließt sich der TRADEMUS-Kreis des Weitergebens: Unternehmer erhalten Unterstützung bei der Sicherung ihres Lebenswerks, geben es in gute Hände weiter und ermöglichen bedürftigen Menschen, sich eine eigene Existenz aufzubauen.

 

Kontakt

Entscheidungsberater für Entscheider.


MICHAEL HÖCHSMANN & PARTNER
Managementberater
Königsallee 61
D-40215 Düsseldorf

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